Om rollen som ekstern, godkendt rådgiver — med SMV:Eksport 3.0 som aktuelt eksempel, tre kundeforløb og næste åbne pulje.
Kære {{fornavn}},
Det her er første udgave af nyhedsbrevet fra Intramediary. Tanken er enkel: Jeg vil dele det, jeg ser fra sidelinjen som ekstern rådgiver knyttet til Erhvervshusene — hvor jeg dagligt møder danske SMV’er, der står med den samme type spørgsmål som dig.
Ikke reklameblade. Ikke gentagelser af pressemeddelelser. Men det, jeg faktisk ser virke — og det, der overraskende ofte går galt.
Hvis det ikke er noget for dig, så afmeld nederst. Det er helt ok. Bliver du hængende, lover jeg at respektere din tid.
Erhvervshusene er virksomhedernes indgang til offentligt finansieret sparring og tilskudsordninger. Når en SMV søger specialistrådgivning — f.eks. til et nyt eksportmarked — trækker Erhvervshuset ofte på et netværk af eksterne, godkendte rådgivere, der er optaget i en fælles database.
Jeg er optaget i rådgiverdatabasen for SMV:Eksport og fungerer som bindeled mellem virksomheden og de programmer, der kan finansiere en del af rådgivningen.
Eksportpuljen er åben for danske SMV’er med:
Tilsagn fordeles efter point — min. 7 af 10 mulige — fordelt på:
Det er ikke først-til-mølle — det er bedst-til-mølle. De stærkeste ansøgninger får tilsagn først.
Tilskuddet dækker forberedende aktiviteter som markeds- og konkurrentanalyse, segmentering, go-to-market, kanalstrategi, e-platformsvalg, kulturforståelse samt afklaring af jura og certificeringskrav.
SMV:Eksport er én vej. For mange virksomheder er det næste — eller det første — skridt at arbejde med strategi, ledelse, digitalisering eller grøn omstilling inden man kaster sig ud på et nyt marked.
Det er præcis, hvad SMV:PRO / Virksomhedsprogrammet finansierer — og Intramediary er også godkendt rådgiver her.
To programmer, én rådgiver, én sammenhængende rejse.
Navne bruges med tilladelse. Detaljer holdes på et niveau, der respekterer fortrolighed.
Udfordring: Stærk teknisk niche på hjemmemarkedet, men usikkerhed om hvilke markeder uden for Danmark der reelt kunne bære produktet.
Rolle: Grundig markedsanalyse gennem Erhvervshusene / SMV:Eksport — markedsmuligheder, konkurrencesituation og beslutningsstrukturer på det norske marked.
Resultat: Et stærkt beslutningsgrundlag for indtræden på det norske marked — og første etape af DM Motors’ internationaliseringsrejse.
“Analysen har skabt klarhed over markedsmuligheder, konkurrencesituation og beslutningsstrukturer og har været afgørende for vores næste internationaliseringseventyr.”Rikke Lundsgaard, DM Motors · Trustpilot, jan. 2026
Udfordring: Etablering af forlagsvirksomhed i Norge — et marked der hurtigt kan føles som en jungle, når jura, struktur og praktiske skridt skal på plads på én gang.
Rolle: Løbende rådgivning og projektstyring af hele etableringsprocessen — klar kommunikation, status undervejs og afklaring af næste skridt.
Resultat: En struktureret og forudsigelig etableringsrejse med sikker landing på det norske marked.
“Det kan hurtigt føles som en jungle at starte virksomhed i Norge, men her blev jeg ført sikkert gennem hele processen. Der var styr på næste skridt hele vejen, klar kommunikation og løbende status.”Thomas Sloth, Forlaget Katapult ApS · Google, apr. 2026
Udfordring: Stærk produktudviklings- og designkompetence med behov for mere struktureret tilgang til internationale kunder og partnerskaber.
Rolle: Go-to-market-plan, kundesegmentering og afklaring af salgskanaler.
Resultat: Tilsagn modtaget · april 2026 Medfinansiering fra SMV:Eksport er på plads, og det forberedende arbejde mod nye internationale markeder er i gang.
Hvad er den største barriere for, at din virksomhed tager det næste skridt ud på et nyt marked — er det kapital, viden, timing eller noget helt fjerde?
Svar bare direkte på denne mail. Udvalgte (anonymiserede) svar bliver grundlaget for næste udgave.
| Pulje | Åbner | Lukker | Status |
|---|---|---|---|
| #1 | 2. marts 2026 | 9. marts 2026 | Lukket |
| #2 | 18. maj 2026 | 26. maj 2026 | Åben snart |
| #3 | 21. september 2026 | 28. september 2026 | Kommer |
En ansøgning skal være klar før puljen åbner — ikke under. Hvis pulje #2 er realistisk, bør sparringen ske inden udgangen af april / start maj.
Vi vurderer om din case har point nok, hvilke forberedende aktiviteter der bedst understøtter ansøgningen, og om SMV:Eksport overhovedet er det rigtige program for dig.
Book sparringsmødeTak fordi du læste med i dag. Kender du én, der står med et eksportspørgsmål, må du meget gerne sende nyhedsbrevet videre.
Næste udgave bygger videre på dine svar og tager fat på et af de spørgsmål, jeg oftest møder fra danske SMV’er lige nu. Jeg håber, du er med igen.